Рост продаж остановился? Попытки
улучшить процессы не дают результатов?

Проблема не в людях, а в отсутствии системы. Эффективное решение для стабильного роста продаж.
Записаться на диагностику
Подумайте, есть ли у вас какие-то из этих проблем?
Зачастую проблема не в людях, а в системе. Её нет или она не работает.
  • Продажи есть, но они неритмичны и непредсказуемы
    Менеджеры ведут сделки, но не знают, закроют их или нет. А выстреливают те, кого не было в фокусе, и это похоже на случайность. Неритмичность приводит к простоям ресурсов, операционные расходы съедают компанию.
  • Есть цель выйти на стабильный рост, но она не достигается
    Постоянные клиенты как брали, так и берут. А новые появляются редко и, купив, пропадают. База пополняется новыми клиентами с той же скоростью, с какой теряет старых, а иногда и медленнее.
  • После двух лет роста продаж произошло падение, которое не остановить
    Ни смена команды, ни замена руководителя отдела продаж, ни другие действия не помогают
  • В отделе продаж высокая текучка
    Новых менеджеров найти очень сложно, а те, кто приходит, не показывают результатов и увольняются. Отдел держится на "старичках"
  • Маржинальность на сделках постоянно падает
    Менеджеры, чтобы продать продукт, вынуждены делать всё большие скидки
  • Сделки срываются на последних этапах
    Менеджеры долго ведут клиента к покупке, а тот в последний момент отказывается
  • Вы недовольны менеджерами
    Вам кажется, что они в унынии, неэтичны, не работают в полную силу, а просиживают день
Вы не одиноки

  • Каждый собственник сталкивается с ними в начале. Однако до 80% компаний, даже после 5 лет работы, так и не решают их самостоятельно или сталкиваются с ними повторно.
  • Их игнорирование не только мешает расти, но и может привести к банкротству, а решение не только дает рост выручки и маржи, но и сокращает операционные расходы в 2-3 раза. В итоге - кратный рост прибыли
Я знаком с каждой из них. Мой более чем 15-летний разносторонний опыт позволяет точно определить оптимальный подход и найти решение, не только быстрое во внедрении, но и имеющее долгосрочный эффект. В отличие от бизнес-тренеров и аудиторских центров, я не учу каким-то методикам, которые часто не подходят вашему бизнесу, не «вдохновляю», не просто подсвечиваю проблемы, а даю индивидуальное системное решение, которое всегда приносит результат.
Что я предлагаю
Система продаж, выстроенная под Вашу компанию, которая не просто даёт результат, но и делает продажи управляемыми и прогнозируемыми. Срок проведения трансформации зависит от масштаба и Вашего участия, и обычно составляет 3-4 месяца.
Вот её краткая структура:
Эта система продаж позволяет повысить объем продаж на 30-50% за 3-4 месяца, увеличить прибыль на 50-70% за счёт повышения качества и эффективности работы сотрудников, снизить текучесть кадров и вовлечь сотрудников в работу. Благодаря понятной стратегии больше не будет сюрпризов от рынка, и продажи будут полностью управляемыми.
Что дальше?
Заполните форму, я свяжусь с Вами в ближайшее время
  • Анализ текущей системы
    В течение 2-3 часов проведу аудит Вашей текущей системы. Посмотрим, что есть сейчас и как исполняется.
  • Презентация внедрения Системы продаж в Вашу компанию
    Расскажу, как именно моя система повлияет на результат в Вашей компании
  • Определение дальнейшего пути
    Мы вместе обсудим изменения, шаги и результаты, расставим акценты.
    Вы сможете задать вопросы, понять выгоды и решить, насколько Вам подходит моя система продаж.
    Если не подойдет, как минимум получите результат аудита и рекомендации.
  • Договор
    Далее мы заключаем договор, договариваемся о формате и графике взаимодействия, удобном для Вас и трансформируем Вашу систему в управляемую и дающую результат.
  • Что в итоге
    Вы получите систему, которая всегда даёт результат и управляема, потому что:
    • опирается на реалии рынка
    • готова заранее к его изменениям в будущем
    • имеет диверсифицированный портфель клиентов
    • знает их боли и потребности, понимает структуру
    • умеет находить новых клиентов и удерживать существующих
    • опирается не на ощущения, а на показатели
    • влияние на любой из них всегда даёт влияние на конечный результат
    • все сотрудники знают, что делать, пребывают в хорошем настроении, мотивированы и выполняют план
    • Собственник не отвлекается на операционку, получает прибыль и занимается развитием
Оставить заявку
Лыков Никита Сергеевич
Архитектор эффективных систем продаж. Более 15-ти лет.
Основатель консалтингового агентства Up-sales
В продажах с 2007 года. Прошёл путь от продавца до генерального директора машиностроительной компании - лидера отрасли. Имею опыт построения эффективных систем продаж в разных отраслях. Их объединяет одно: они эффективны, управляемы и всегда приводят к желаемому результату.
Моя работа — не «мотивировать», а строить систему, которая даёт предсказуемый результат даже в нестабильной экономике.
  • Розничная сеть электроники: из 4 розничных магазинов — в федерального игрока 25 салонами Apple, Sony, Samsung и собственными интернет-магазинами.
  • Производство металлоизделий: рост выручки с 534 млн до 1,16 млрд ₽ за 2 года, открытие новых регионов и каналов продаж.
  • Производитель оборудования для ЖБИ: оборот с 581 млн до 1,4 млрд ₽, рекордная прибыль за всю историю компании.
Почему это работает?
За 15 лет я трижды выстраивал отделы продаж с нуля — в условиях кризиса, ухода клиентов и хаоса.
Я не продаю «мотивацию». Я строю систему, которая даёт результат даже в нестабильной экономике. Система индивидуальна, а не навязана извне.
Ваша очередь.
Узнать подробнее

Консалтинговое Агентство Up-sales

Электронная почта: mail@up-sales.pro
Телефон: +7 (921) 111-65-10
Санкт-Петербург, Россия
Made on
Tilda