Вы - собственник, ваш бизнес стабилен
Годовой оборот уже перевалил за 100 млн.
У вас есть коммерческий блок: маркетологи, менеджеры по продажам, руководитель.
Очередной год подошел к концу, вы свели все отчеты, смотрите на рентабельность и думаете: «А зачем всё это? Даже банковский депозит приносит больше прибыли — и без рисков, без стресса, без уголовных дел»
Рентабельность бизнеса слишком мала. Вам кажется, что Ваши усилия не стоят этого результата.
У вас есть коммерческий блок: маркетологи, менеджеры по продажам, руководитель.
Очередной год подошел к концу, вы свели все отчеты, смотрите на рентабельность и думаете: «А зачем всё это? Даже банковский депозит приносит больше прибыли — и без рисков, без стресса, без уголовных дел»
Рентабельность бизнеса слишком мала. Вам кажется, что Ваши усилия не стоят этого результата.
Вы видите: проблема не в продукте и не в производстве.
Проблема в продажах. Вам не хватает маржи.
- Вы не довольны коммерческим блокомОни продают мало и слишком дешево
- У вас нехватка новых клиентовМенеджеры мало звонят, мало общаются с клиентами, проводят мало встреч
- Менеджеры не умеют работать с ценойДелают скидки там, где не надо, или наоборот, упускают продажу, не сделав скидку
- Вы теряете постоянных клиентовКонтакт с ними формальный, а меняющиеся потребности упускают из вида
- Реклама слишком дорогаяБюджет большой, а отдача слабая. Привлечение работает плохо, а клиенты не видят ваших ценностей перед конкурентами
- Вы заняты в оперативных задачахПостоянно требуется Ваше участие в продажах, чтобы решать простые вопросы, всё контролировать и толкать продажи вперед
Системный Рост: управляемые продажи для бизнеса с выручкой от 100 млн ₽
Вы уже построили бизнес. Теперь — время сделать так, чтобы он работал cам, принося предсказуемую прибыль.
Что это за система?
Это не «готовый шаблон» и не «обучение менеджеров».
Это индивидуально выстроенная структура, которая:
Это индивидуально выстроенная структура, которая:
-
Устраняет хаос в коммерческом блоке -
Снижает вашу вовлечённость в операционку до минимума -
Повышает маржинальность за счёт дисциплины в ценах и скриптах -
Делает команду самостоятельной — без «звезд» и угрозы ухода -
Делает компанию устойчивой на меняющемся рынке -
Позволяет в любой момент прогнозировать результат и влиять на него
Что вы получите за 3–4 месяца
Создадим систему из трех блоков.
Нажмите на "+", чтобы открыть блок
Нажмите на "+", чтобы открыть блок
- Описано понимание где компания находится сейчас, чего хочет достичь, и что будет делать для достижения этого. Вы не мечетесь от продукта к продукту, не пытаетесь забрать всех клиентов, не тратите время на тех, с кем всё равно не получится, или тех, кто не приносит желаемого результата.
- Подготовлена аналитика вашего рынка, его динамики и её причин, У Вас есть понимание, что ждать от рынка в будущем, какие сценарии могут быть и почему.
- Конкуренты компании хорошо изучены и описаны. Есть сравнение сильных и слабы сторон.
- В стратегический план заранее включен прогноз для того, чтобы быть готовым к возможным изменениям. План содержит чёткие действия, при этом обладает вариативностью.
- Описаны сильные и слабые стороны Вашего продукта, и продукта конкурентов, у создана программа по улучшению продукта, по которой устраняются недостатки, и добавляются преимущества, ведь конкуренты тоже не стоят на месте.
- Описаны Ваши клиенты, их потребности и боли. Есть контроль за их актуальностью, чтобы совершенствовать продукт и закрывать возникающие новые боли. Есть понимание, что им важно на самом деле.
- Описана структура Ваших клиентов, какие люди участвуют в процессах, как они взаимодействуют с продуктом, какие именно потребности закрывает он для каждого из них.
- Описано возникновение потребности клиента в продукте, кто и как влияет на решение о сотрудничестве, кто и почему принимает окончательное решение.
- Описаны каналы, как достучаться до каждого из них, как привлечь внимание, вызвать интерес, пробудить желание и побудить к действию
- Организована чёткая структура коммерческого блока, оптимальная для Вашего рынка, и позволяющая наиболее качественно проводить клиента через весь цикл от первого касания до подписания актов.
- Для каждого поста в этой структуре создана своя воронка, с простыми показателями, которые позволяют понять в моменте, какой результат покажет пост. Его работа прозрачна, измерима и оцифрована, сразу видно, что улучшать при отклонении.
- Описаны общие правила и чёткие границы для того, чтобы сотрудники могли самостоятельно принимать решения в работе, как вести себя в переговорах, какие условия давать, как управлять ценой, не обращаясь к Вам.
- Все посты Вашего коммерческого блока описаны, каждый знает своё предназначение, ЦКП, статистики и нормы. Кажды обеспечен всем необходимым от оборудования и документов до скриптов и списка действий Сотрудник имеет все для того, чтобы показать результат.
- Нормы выполнимы, и даже средний сотрудник уже имеет всё, чтобы их достигать. А выполнение всех норм даёт 120% к установленному Вами общему плану.
- Весь процесс регламентирован так, что в нем нет зон, за которые никто бы не отвечал. Каждый знает свою зону ответственности и принимает ее.
- Система контроля организована так, что ошибки и манипуляции показателями почти исключены, их сбор простой и быстрый, и они дают полную картину в любой момент времени.
- Система мотивации организована так, что помогает сотруднику достигать его целевых показателей и всегда мотивирует двигаться вперёд. Она проста и прозрачна для всех. Кроме личной, организована дополнительная система премирования, которая поднимает настроение, помогает соревноваться, достигать большего и ставить рекорды, двигая результат выше планового.
- Сотрудники видят цель, чётко понимают, что им делать, что бы её достичь, берут на себя ответственность и проявляют инициативу.
Ожидаемый результат
Рост маржинальности: +30–50% за 90 дней
Снижение текучки: до 15–20%
Отклонение при прогнозировании не более 10%
Как начать?
Без презентаций. Без навязчивых продаж. Только конкретика.
- Нажмите кнопку ниже
- Мы созвонимся в течение 24 часов
- Проведём короткий аудит — и я покажу, как именно будет работать система в вашем бизнесе
Если после аудита вы решите, что это не для вас — вы ничего не теряете.Но если вы готовы остановить хаос и запустить рост — ваше время наступило.
Оставить заявку
Вы уже потратили 1 минуту. Остался один шаг. Действуйте!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Подробнее о нас
Кроме услуг консалтинга в продажах, мы также помогаем навести порядок в управлении персоналом и управлении проектами. Познакомьтесь с нашей командой и успешными кейсами
Узнать подробнее Консалтинговое Агентство Up-sales
Электронная почта: mail@up-sales.pro
Телефон: +7 (921) 111-65-10
Санкт-Петербург, Россия
