Вы - собственник, ваш бизнес стабилен
Годовой оборот уже перевалил за 100 млн.
У вас есть коммерческий блок: маркетологи, менеджеры по продажам, руководитель.

Очередной год подошел к концу, вы свели все отчеты, смотрите на рентабельность и думаете: «А зачем всё это? Даже банковский депозит приносит больше прибыли — и без рисков, без стресса, без уголовных дел»

Рентабельность бизнеса слишком мала. Вам кажется, что Ваши усилия не стоят этого результата.

Вы видите: проблема не в продукте и не в производстве.

Проблема в продажах. Вам не хватает маржи.
  • Вы не довольны коммерческим блоком
    Они продают мало и слишком дешево
  • У вас нехватка новых клиентов
    Менеджеры мало звонят, мало общаются с клиентами, проводят мало встреч
  • Менеджеры не умеют работать с ценой
    Делают скидки там, где не надо, или наоборот, упускают продажу, не сделав скидку
  • Вы теряете постоянных клиентов
    Контакт с ними формальный, а меняющиеся потребности упускают из вида
  • Реклама слишком дорогая
    Бюджет большой, а отдача слабая. Привлечение работает плохо, а клиенты не видят ваших ценностей перед конкурентами
  • Вы заняты в оперативных задачах
    Постоянно требуется Ваше участие в продажах, чтобы решать простые вопросы, всё контролировать и толкать продажи вперед
Узнаёте себя?
Всё это понятные симптомы, которые переживает любой собственник на определённом этапе развития компании. Последствия печальны.
  • Выгорание

    Нет желания продолжать, дело не приносит удовольствия
  • Стресс
    Последствия сказываются на личной жизни и здоровье
  • Отсутствие роста компании годами
    Кажется, что всё бессмысленно.
Что же предпринять?

Вы - отличный предприниматель, Вы уже создали стабильный работающий бизнес. Ваша энергия нужна для его развития и движения вперёд. Чтобы её освободить, Вам нужна эффективная система продаж, не требующая Вашего участия.

Пытаться строить систему самому — естественно. Но погружённость в процессы не даёт увидеть узкие места. А ваша команда скажет «да» любому вашему решению — даже если оно не сработает.

Можно обратиться к тем, кто имеет готовые модели продаж. Они уже обкатаны на многих компаниях. Но не факт, что то, что работает у других, подойдет Вам. А деньги и время будут потеряны.

Вам нужен эксперт, который сможет не просто навязать чью-то систему, а выстроить её вместе с Вами. Благодаря опыту и вариативности, она будет иметь множество рабочих решений, а индивидуализация под Ваш бизнес приведёт к стабильно высокому результату.
Лыков Никита Сергеевич
Архитектор эффективных систем продаж. Более 15-ти лет.
Основатель консалтингового агентства Up-sales
В продажах с 2007 года. Прошёл путь от продавца до генерального директора машиностроительной компании - лидера отрасли. Имею опыт построения эффективных систем продаж в разных отраслях. Их объединяет одно: они эффективны, управляемы и всегда приводят к желаемому результату.
Моя работа — не «мотивировать», а строить систему, которая даёт предсказуемый результат даже в нестабильной экономике.
  • Розничная сеть электроники: из 4 розничных магазинов — в федерального игрока 25 салонами Apple, Sony, Samsung и собственными интернет-магазинами.
  • Производство металлоизделий: рост выручки с 534 млн до 1,16 млрд ₽ за 2 года, открытие новых регионов и каналов продаж.
  • Производитель оборудования для ЖБИ: оборот с 581 млн до 1,4 млрд ₽, рекордная прибыль за всю историю компании.
Что я предлагаю:

Я разработал методику построения комплексной системы продаж, которая базируется на трёх основных принципах:

Стратегия - через аналитику рынка и позиционирование к чёткому плану


Тактика - через сегментацию клиентов и построение структуры коммерческого отдела к рабочим бизнес-процессам и воронкам продаж

Операционный уровень - через описание постов, создание регламентов, установки норм и разработки мотивации к конкретному результату.

Рост маржи на 30–50% за счёт чётких процессов и ценовой дисциплины
Самостоятельную команду, которая работает без вашего ежедневного контроля
.
Ваше время — для стратегии, а не для тушения пожаров
Также Вы можете ближе познакомиться с нашей командой и успешными кейсами.
Кроме консалтинга в продажах мы оказываем услуги в области управления проектами и управления персоналом
Подробнее о нашем агентстве
Наша команда
Успешные кейсы
Услуги консалтинга в управлении проектами
Услуги консалтинга в управлении персоналом

Консалтинговое Агентство Up-sales

Электронная почта: mail@up-sales.pro
Телефон: +7 (921) 111-65-10
Санкт-Петербург, Россия
Made on
Tilda